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二建施工管理講義及重點筆記,一款由肖國祥老師重點講述的二建施工管理的重點筆記。就像我們讀書的時候，要考試了，老師讓我們畫重點一樣，而且更加的詳細呢。

建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段（編制項目建議書、可研報告）實施階段、使用階段。（三階段）

目標控制的主要措施（4個）組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)。

組織措施是最重要的措施

組織論主要研究：組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織

組織結(jié)構(gòu)模式（職能、線性、矩陣）反映各子系統(tǒng)部門、人員指令關(guān)系，、是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

組織分工反映各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工、是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

工作流程組織反映系統(tǒng)中各工作之間的邏輯關(guān)系，用來描述工作流程組織的組織工具，是一種動態(tài)關(guān)系

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二建施工管理講義及重點筆記(肖國祥老師整理)doc格式免費完整版