易采通是一款政府采購知識分享的平臺軟件，政策解讀，商機信息，一網打盡，權威+原創，獨家+獨到，優勢多多。貼身的采購顧問，可信的數據專家，在這幫助你，學習采購的和采購行業的都可以來下載哦，有需要的快來學習采購知識吧。

明源云采購APP 1.1.9官方正式版

類型：辦公軟件大�。�32M語言：中文時間：6-19評分：10.0

易采通APP介紹

政府采購信息網是業內首個微信訂閱號，2013年10月推出。旨在為政府采購領域的各方人士提供及時、專業的第一手資訊和權威、準確的政策解讀。

2014年5月，又推出了政府采購信息報微信服務號，定位于“說說采購那些事兒，服務采購那些人”，突出采購人物，講述采購故事，傳播采購大標。

2015年3月，陸續推出服務于行業人士的汽車采購、IT采購、空調電器采購、家具采購、電梯采購5個微信服務號。每周提供行業最新大標、法規政策、企業動向等精品內容，服務汽車、IT、家具、空調、電梯等政府采購優秀供應商。

2017年1月，易采通App發布，通過文字+圖片、音頻+視頻等形式，多媒體全方位對政府采購知識的聚焦分類服務，贏得了業內廣泛好評。案例點評、視頻課堂、法律法規、亞利聊政采、有問有答等5個頻道共同搭建起了服務政采各方專業人士的知識分享社群。同步推出易采通App微信服務號，每周一期，為政采人提供高品質的政府采購專業知識分享服務。

易采通APP優勢

傳播優勢

1.在政府采購領域具有巨大的影響力

政府采購信息網日均瀏覽用戶數(UV)3.5萬多，日均瀏覽量(PV)超過12萬，網站全球排名(Alexa)沖進2000名。2013年10月推出政府采購領域首個微信公眾號——政府采購信息，目前已擁有粉絲量18萬多。網站和微信公眾號在政府采購領域影響廣泛。

2.精準定位專業用戶，服務品質過硬

用戶從中央到地方，覆蓋采購人、供應商、代理機構、評審專家、監管機構、專業律師等，是政府采購供應商最希望影響的精準人群。

3.專業團隊、獨家資源、裂變式傳播

優秀的執行團隊，深厚的行業資源，第一時間報道行業重大事件，權威解讀政策法規，快速制作深度專題報道。例如《政府采購實施條例》60大看點及每年全國兩會的重頭報道，獲得業內廣泛贊譽。

資源優勢

1.政府資源優勢

政府采購信息網借力政府采購信息報的優質媒體資源，深耕政府采購領域，優質服務采購人、供應商、評審專家、代理機構、監管部門，正在成為貼身的采購顧問、可信的數據專家。

2.優秀供應商資源優勢

憑借政府采購領域廣泛而深刻的影響力和良好的服務理念，與眾多優秀供應商成為合作伙伴。政府采購信息網已成為供應商品牌傳播和產品推介的優秀平臺。

3.協會資源優勢

政府采購信息網與多家行業協會有著全面而深入的合作，與行業協會多次共同舉辦品牌活動。

4.信息資源優勢(新聞、視頻、圖片)

網站每天有數百條新聞播報、近千條行業標訊、熱門的視頻和圖片，是同類網站中內容全、行業劃分細的網站。

5.執行團隊專業優勢

借力政府采購信息報專業的記者、編輯隊伍，能夠及時準確解讀政府采購政策，報道行業重大事件，制作相關深度專題，優質服務各方用戶。

易采通APP注意事項

1、采購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，采購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

2、與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，并將相關信息及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。

3、采購在接待供貨商時，說話要有禮貌，要有好的形象，同對方交談時，頭腦要靈活，不知道盡量告訴對方，等清楚后再回復，公司其它的事情盡量少談，找主題重點談，會客時間盡量在十分至十五分鐘之內，談話時間長，會延誤自己的工作，白天的時間是很忙碌的，要懂得善用時間。

4、采購工作是有一定的誘惑的，一定不要迷失自我，不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理)，這樣對你對公司都不好，到時會害了自己。

5、同供貨商相處，要平等對待，不要認為自己是客戶就了不起，這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的。

6、采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料，或幫其它人采購材料，這樣做是違法的，任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業。

7、所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來后，采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后，方可采購原料，然后再登記《合格供貨商記錄》。

8、倉庫每月應對倉存進行一次盤點，并交一份給采購部，采購負責盤虧、盤盈進行分析，并追蹤材料的去向。

9、后勤在發給《供貨商進料不良通知》時，采購了解情況后，(如有挑選所 所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用)。傳真給供貨商并追蹤回復結果，并出具扣款資料給財務扣除貨款。

10、采購在作業時遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒辦法處理了再告訴上級，這樣會影響貨期，給公司造成損失。

11、供貨商提供的樣品，采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上，然后再給業務部門確認，結果回復供貨商，讓供應商做相關記錄并存檔以備用。

12、供貨商傳來的報價單，采購要了解市場原料的最低價，才知道怎樣降價，采購員要多同其它公司采購員和公司業務員多交流，才了解材料最低價。

13、采購沒有權力備原材料，需要備原料或安排庫存，一定要有業務的備料通知單方可，而且要把備料給上司知道。

14、供貨商在報價時，有三種方式：(1)報可以轉廠價，(2)開增值稅票(注明是含多少點)。(3)不用轉廠也不用開稅票(普通收據)。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事后發生不愉快的爭議。

15、采購過程是一個很緊張的過程，有時會一邊執行一邊做文件，因為這是對外工作，切記要將文件做得清楚，否則會損壞公司的利益。

16、若因時間緊迫關系，要求將物料直接從供應商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批準，且在事后不遲于第二天須將送貨數量知會相關業務員開具銷售單，采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。

17、由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放于貨物當中，并要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話。

18、對于利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方可報給供應商，以防供應商進入公司業務體系后伺機提價。