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軟件介紹

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銀行春季招聘與秋季招聘的區(qū)別

一、銀行春招的兩大特點：

1.個別銀行招聘流程簡化，總體流程依然不變

看到中公金融人的微信（yhzpks）上面有總結(jié)了2013年銀行春季招聘流程的兩個典型案例，幫助大家了解春季補(bǔ)招流程，引用一下：

案例1：廣東農(nóng)行的2013春季招聘會根據(jù)考生秋季招聘時在筆試面試中的表現(xiàn)，通知部分考生獲得免筆試、面試的資格，換言之這一部分考生可以省去筆試、面試的環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入體檢，但是還是需要重新申請相應(yīng)的指定崗位。

案例2：交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行春季招聘，所有符合條件的考生均可網(wǎng)申，秋季招聘提交過網(wǎng)申信息的依然可以使用原賬號并修改報名信息，考試流程和秋季招聘無異。

以上兩個案例說明，個別銀行的春季招聘流程可能會簡化，但是大部分銀行的招聘流程還是按照網(wǎng)申、筆試、面試和體檢的環(huán)節(jié)來進(jìn)行的。

總體來說春季補(bǔ)招為臨近畢業(yè)的考生提供了多方面的機(jī)會，一方面，錯過了秋季招聘的考生，在春季招聘時仍有機(jī)會進(jìn)行網(wǎng)上報名。春季招聘作為2013屆應(yīng)屆畢業(yè)生銀行求職的最后一次校園招聘機(jī)會，有必要對此做好充分準(zhǔn)備。

另一方面，在秋季招聘中失敗的考生還是有機(jī)會參加春季招聘的。其中在秋季招聘中的一部分通過筆試而面試環(huán)節(jié)未被錄取的考生，在春季招聘中還可能獲得免筆試面試的資格。2013年的農(nóng)業(yè)銀行廣東分行招聘合同制柜員，會根據(jù)考生在秋季招聘中筆試面試的表現(xiàn)，免除部分考生筆試面試資格，對于參加秋季招聘的考生來說，簡化的招聘環(huán)節(jié)，可以節(jié)省部分考生的求職時間，保證高效應(yīng)對，因此秋季招聘中失敗的考生也不要氣餒，在春季招聘中有可能還會獲得新的錄取機(jī)會。

2.春季招聘報名到筆試的時間間隔很短，準(zhǔn)備時間可能不足

所以同學(xué)們要趁著各大銀行公告還沒有出，先做好備考。隨時關(guān)注官網(wǎng)或像中公金融人這些銀行考試培訓(xùn)的網(wǎng)站，有招聘公告能第一時間知道，考試培訓(xùn)網(wǎng)還會有很多備考資料和經(jīng)驗幫你復(fù)習(xí)；加一下銀行考試交流群，保證信息獲取及時。

二、關(guān)于銀行春招常見的疑問解答

1.銀行春季招聘一般集中在幾月份？

銀行的春季招聘一般集中在2至5月份，2013年的春季招聘預(yù)計在3月中旬至4月達(dá)到招聘高峰，而大多數(shù)高校的開學(xué)時間在2月底或3月初，對于考生來說準(zhǔn)備的時間很短，所以有志于報考銀行的考生一定要提前準(zhǔn)備。

2.銀行春季招聘是秋季招聘的補(bǔ)招嗎，規(guī)模會不會縮小，招聘的崗位會不會比秋季招聘的崗位差？

銀行春季招聘是秋季招聘的補(bǔ)招，雖然是補(bǔ)招，但各大行的春季招聘人數(shù)仍在1000人以上，僅交通銀行此次春招就招聘2200余人，即使是在沒有統(tǒng)一招聘的建行和農(nóng)行，校園補(bǔ)招加定向招聘，每個分行的招聘人數(shù)也都在100人以上。2013年農(nóng)業(yè)銀行廣東分行、上海分行、北京分行、浙江分行春季招聘人數(shù)都在500人左右甚至更多，可以說，春季招聘即使是作為補(bǔ)招，規(guī)模還是很大的。好多考生認(rèn)為春季招聘作為補(bǔ)招，提供的崗位質(zhì)量也會隨之變差，其實這完全是一種錯誤的觀念，春季招聘和秋季招聘的崗位基本相同，而且大部分是合同工招聘，并不比秋季招聘提供的崗位差。

3.春季招聘的主要用工形式有哪些？

銀行春季校園招聘與秋季校園招聘一樣，都是招聘的勞動合同制員工，也就是大家所說的正式工。當(dāng)然，為滿足自己的用工需求，會有個別分行會根據(jù)自己的需要招聘一部分勞務(wù)派遣制員工。關(guān)于用工形式，招聘簡章里一般都會注明，所以大家在報名前要仔細(xì)閱讀招聘簡章，明確用工方式。但是對于想進(jìn)入銀行系統(tǒng)的同學(xué)來說，即使是勞務(wù)派遣制，也建議去爭取，因為現(xiàn)在國家明確規(guī)定勞務(wù)派遣員工與單位合同制職工同工同酬，且可以通過業(yè)績考核、考試等渠道成為銀行的正式員工。

4.勞務(wù)派遣和合同工分別是什么？

勞動合同制員工是和銀行直接建立勞動關(guān)系并簽訂勞動合同的員工，就是所謂的正式工；勞務(wù)派遣制員工是和勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同、建立勞動關(guān)系，然后由勞務(wù)公司派到銀行提供的崗位工作的員工，雖然不屬于銀行合同制員工犯圍，但是屬于從業(yè)人員統(tǒng)計范圍。

5.定向招聘、校園招聘、社會招聘分別是指什么？

校園招聘是指招聘組織（企業(yè)等）通過各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生；社會招聘是面向具有相對工作經(jīng)驗的社會人士的招聘；定向招聘是指招聘者事先明確限定了具體方向或目的等條件的人員招聘活動。定向招聘有三種形式：①崗位定向，②條件定向，③崗位定向和條件均定向。校園招聘和社會招聘是平行的招聘形式，而定向招聘是和這兩種招聘形式有重疊之處。

6.秋季招聘中已經(jīng)網(wǎng)申過的考生還需要重新注冊并填寫網(wǎng)申信息嗎？

秋季招聘中已經(jīng)網(wǎng)申過的考生需要注意，一般銀行都會要求使用原注冊名和密碼登錄。如果還未進(jìn)入簡歷篩選環(huán)節(jié)，一般均可修改簡歷信息和報考崗位。考生在網(wǎng)申時要仔細(xì)閱讀公告，按照公告要求填寫。

招聘與面試技巧

目標(biāo)選材六步曲： 第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū) 信息不一致 面試中泄密 定式(刻板印象） 忽略情商逆商 尋找超人  “俄羅斯套娃”現(xiàn)象

第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績 預(yù)期業(yè)績的三個組成成分：目標(biāo);工作障礙;能力素質(zhì) 素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹 素質(zhì)定義及作用 冰山模型與素質(zhì) 確定預(yù)期業(yè)績時的問題及克服方法 第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問題與回答 如何設(shè)定面試維度 面試官導(dǎo)致無效提問的錯誤假設(shè) 避免無效提問的方法 第四步 通過行為面試法預(yù)測應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績的能力 如何根據(jù)各個職位的勝任素質(zhì)模型問問題---STAR行為面試法  候選人在夸大自己？還是根本在撒謊？---身體語言告訴你的信息 會說話容易還是會聽話容易？---做個有效的傾聽者 好記性不如爛筆頭—面試筆記如何做 掌控面試速度 雙贏思維--維護(hù)候選人自尊 如何注意自己的非語言性的信號 演練1：如何用行為面試法提問有工作經(jīng)驗的候選人 演練2：如何用行為面試法提問大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生 第五步 運(yùn)用測評中心(Assessment Center，AC）為選材把關(guān)    建議使用的測評工具        (三種測評工具的實務(wù)講解與演練：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論;公文筐測試;霍蘭德職業(yè)傾向測試） 第六步 準(zhǔn)確地評價 面試評估過程中常見10大誤區(qū)及避免方法 動機(jī)匹配度 與原有團(tuán)隊成員匹配度。

招聘專員如何做好招聘工作？

建立屬于自己的人才脈絡(luò)

要和核實自家企業(yè)的高等院校的就業(yè)指導(dǎo)中心進(jìn)行溝通，和專業(yè)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通并和他們建立良好的關(guān)系，定期拜訪或交流，還需要結(jié)合專業(yè)的招聘網(wǎng)站和刊物，比如地鐵報就是曝光率比較高的刊物，而且相對應(yīng)的人群也都是工作人事，對他們來說也是一項很好的選擇工作的渠道，對企業(yè)來說更是如此。

注意招聘DJ的描述需簡練精準(zhǔn)

招聘DJ就是招聘崗位的描述等，我們對崗位的工作內(nèi)容及描述要相對精確、簡練，不要浪費字?jǐn)?shù)，另外可以選擇不同的文風(fēng)來吸引別人的眼球，如幽默型、詼諧型或是樸實型，還需要考慮到招聘中日常搜索關(guān)鍵詞，需要換位思考，如果你是求職者，你會對這個崗位輸入怎樣的關(guān)鍵詞，要直奔主題具有銷售思維，招聘簡章就好比賣東西一樣，別人銷售的是產(chǎn)品，你銷售的是公司和崗位。

及時處理企業(yè)的負(fù)面消息及包裝企業(yè)

現(xiàn)在的求職者在選擇一家企業(yè)的時候，肯定是將所有的事情都調(diào)查清楚了，尤其是對于網(wǎng)絡(luò)對公司的負(fù)面評價，又或者其他面試者的不快吐槽，都會對公司造成一定程度的影響，所以企業(yè)要注意網(wǎng)絡(luò)上的負(fù)面消息，另外要根據(jù)企業(yè)自身特點以及現(xiàn)有福利對企業(yè)有所包裝，加強(qiáng)企業(yè)的品牌形象，總而言之要推廣知名度，而且加強(qiáng)好的影響力

鼓勵內(nèi)部推薦和人才的合理配置

積極鼓勵員工參與企業(yè)的人才推薦，加強(qiáng)內(nèi)容部員工的參與感，往往企業(yè)內(nèi)部員工周邊也會有很多優(yōu)秀的人才，這樣還能節(jié)約成本，而且能幫助我們及時準(zhǔn)確的找到合適的人員，用人部門有員工需求的時候，也可以詢問一下用人部門是否可以在公司內(nèi)部挖掘有潛力的人，或是有轉(zhuǎn)崗意向的人進(jìn)行轉(zhuǎn)崗面試他們所需要的崗位。

關(guān)注同行的關(guān)注點

在面試的時候，我們可以在求職者哪里詢問一些我們關(guān)注的點，可以咨詢他面試的企業(yè)以及該企業(yè)做關(guān)注的點在哪里，好借鑒他人的長處，以及詢問面試人員他本人的關(guān)注點，搜集從他們那里得來的消息進(jìn)行一些筆記匯總，會有利于你們下一次的工作開展。

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2019-12-15 版本: 1.2

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