欧美亚洲日韩国产综合电影,精品九九在线,欧美一二三视频

知乎樣式修改器是款專門為知乎愛好者打造的面板樣式修改軟件，支持多樣的修改功能，隨心所欲的操作，讓你的知乎不再是平平無奇的。

知乎樣式修改器

知乎樣式修改器功能說明

支持版心修改，左右模塊位置調整、隱藏，夜間模式，logo隱藏，頁面標頭修改，自定義樣式等

初始加載在頁面右上角出現眼鏡按鈕點擊出現修改器彈窗

知乎樣式修改器使用方法

一、安裝油猴腳本管理器插件

如果有條件，可以直接在谷歌Chrome商店下載安裝；如果無法訪問，請在本站安裝Tampermonkey油猴腳本管理器插件的crx文件到你的谷歌瀏覽器上。

二、安裝腳本

點擊下方按鈕，直接跳轉greasyfork腳本資源網在線安裝（不太穩定），或者下載腳本文件進行離線安裝。

相關介紹

一個 " 美國版知乎 "，一個 " 中國版 Quora"。

2009 年，兩個前 Facebook 員工 Adam D ’ Angelo 和 Charlie Cheever 從一堆候選單詞里選中了 "Quora"，為自己的創業項目命名。半年后，Quora 獲得首輪融資，估值高達 8600 萬美元，而此時距離網站正式發布上線還有 3 個月。

遠在中國的周源剛剛經歷了一次互聯網創業失敗。他敏銳地嗅到了 Quora 是個好機會，當即和好友張亮決定做一個 " 中國版 Quora"。兩人一夜之間寫成 3 頁紙的商業計劃書，就開始拜訪天使投資人，沒過多久就拿到了創新工場的投資。

十年后，創新工場的創始人兼董事長李開復回憶十年前的那筆投資，坦誠了當時的擔憂：他對周源的第一印象是 " 文藝青年 "，擔心周源的文人作風能不能做好優質內容平臺。

一個 " 美國版知乎 "，一個 " 中國版 Quora"，像大洋兩岸的兩面鏡子，在十多年的發展過程中始終繞不開彼此，曾經走過同樣的路，也遇到同樣的困境。如今，知乎沖刺美股，Quora 的最后一輪融資定格在 2017 年。李開復終于可以大方地夸贊 " 知乎總是與時俱進，但是 Quora 就慢慢 ( 發展）"。

Quora 向左，

知乎向右

知乎和 Quora 的 " 師承 " 關系，自然不用再多說。無論是問答式的社區形式、靠點贊和折疊的內容排序方式，還是最初的用戶邀請制，早年間，知乎對 Quora 幾乎是亦步亦趨。

2012 年 12 月，Quora 推出了博客產品，使用戶可以直接發表文章，無需局限于提問。2013 年 7 月，知乎專欄上線測試；2016 年 3 月，知乎專欄向全部用戶開放。

2013 年，Quora 推出 Quora Spotlight，集結當天被轉載發表到其他平臺（例如 Business Insider、Qurartz、赫芬頓郵報等 Quora 的合作伙伴）的優質答案；同年，知乎上線知乎日報，由編輯篩選優質內容，每天推送到各個頻道。

正是從 2013 年開始，知乎開始走上一條與 Quora 不同的路。當年 4 月，知乎開放注冊，注冊用戶數量在一年間從 40 萬暴漲到 400 萬。隨著大量用戶涌入，原來的 " 高精尖 " 小圈子 ……

誠如知乎創始的初心所說，知乎竭力地擁抱各種優質內容——暫且不去討論如何定義 " 優質 "，至少知乎擁抱了各種形式的內容：文字、圖片、音頻、視頻、直播 …… 配合算法推薦、話題、圓桌、熱榜等功能和模塊，用戶幾乎可以在知乎上找到任何類型的內容。

圖片來源：Sekkei Studio

在知乎越走越遠的時候，Quora 似乎沒有太多變化。時至今日，Quora 仍然是一個以問答為主的內容社區。平臺上的內容（按搜索欄上的分類）分為問題、回答、文章、話題、圈子，用戶能做的仍然是瀏覽、提問和回答。

快知乎，

追過每一個風口

無論是知乎還是 Quora，頭上始終懸著一把達摩克里斯之劍——掙錢。相比起來，知乎更加著急一些。

知乎的招股書中羅列了 5 種商業化方式：在線廣告、付費會員、商業化內容解決方案、在線教育，以及電商相關服務。自從 2016 年開始商業化之后，知乎幾乎追遍了這幾年來的每一個內容風口。

內容付費甚囂塵上時，知乎推出了付費問答產品 " 值乎 " 和 " 知乎 LIve"。電商惹人注目時，知乎推出了 " 好物推薦 " 功能，創作者在內容中插入商品卡片為商品引流并獲得分成；還做了一款獨立 app CHAO 社區，被稱為 " 男生版的小紅書 "。網文大火時，知乎又推出了讀書版塊。及至短視頻遍地開花時，知乎又搭上了這趟快速列車。現在的知乎視頻版塊上不僅有（和 B 站、視頻號風格很像的）中長視頻，甚至有《一代宗師》和《我愛男保姆》這樣的影視作品全集。

圖片來源：Sekkei Studio

值乎隨著風口吹散而消失，短視頻產品 " 即影 " 轉瞬即逝。存活下來的產品在各自的品類中也難說得上數一數二。

不斷 " 折騰 " 背后的原因是收入來源單一的窘境。知乎招股書顯示，廣告是其商業化的中流砥柱：2020 年廣告占營收比重為 62.4%，2019 年為 86%。其他變現手段看起來增速喜人，但仍然難以撼動廣告收入的位置。

慢 Quora，

堅持初心巋然不動

面臨同樣問題的 Quora 看起來并不著急。同樣是在 2016 年，Quora 小心翼翼地開始商業化嘗試，初次小范圍地投放了 Uber、Lever、Wealthfront 和 Sunrun 的廣告。對于廣告，Quora 的態度十分謹慎。

創始人 D ’ Angelo 曾在自己的 Quora 賬號上寫到：" 沒人喜歡廣告條、皮包公司廣告，或者與自己需求無關的廣告。所幸，我們可以將廣告與 Quora 平臺良好地契合，并且讓我們的產品更上一層樓。"

時至今日，Quora 仍然只有廣告這一種商業化方式，并且進展相當緩慢。2019 年，Quora 迎來了十年來的首位首席營收官——曾經在時尚購物網站 Polyvore、雅虎擔任高管的 Arnie Gullov-Singh。

在他短短一年的任期中，似乎未給 Quora 帶來太多改變，只在媒體采訪中留下一句 Quora 金句 " 答案也可以是廣告 "（Answers can be ads），便奔向了下一家公司。來去匆匆的內幕，我們不得而知。

關于 Quora 在商業化業務方面的最近幾條消息是："Quora 發布了自己的表單工具，用戶填寫廣告主的留資表單時，不用再跳轉到其他網站了 "、"Quora 整合了 Sprinklr 的社交聆聽功能，幫助廣告主提升品牌價值、優化營銷策略 "，看起來非常不像一家十多年的獨角獸。

由于沒有太多披露的信息，我們只知道截至 2018 年，Quora 靠廣告獲得 2000 萬美元收入，不過相對于其 20 億美元的估值來說，只是杯水車薪。

Quora 著急嗎？恐怕是不急的，至少不像知乎那樣急。

在創立 Quora 之初，D ’ Angelo 就說過，不想為了商業化而降低社區的質量。當然，D ’ Angelo 也不是憑空為愛發電，他不缺錢，甚至還以個人名義參與了 Quora 的 B 輪融資。

圖片來源：Quora

為了維護 Quora 的 " 純潔性 "，D ’ Angelo 在董事會一直把握大權，對公司的每一步業務進展慎之又慎。

投資人著急嗎？或許是的。Quora 背后站著老虎環球基金、經緯創投、Benchmark、Y Combinator 等知名投資機構。2019 年 5 月，私募基金 Valor Equity Partners 領投 6000 萬美元融資，把估值托到了 20 億美元。

投資人看中的是 Quora 的高質量用戶群體和社區氛圍，但一直見不到商業變現，投入的幾億資金像不聲不響的火苗，緩緩地燒著，望不到盡頭。

" 螞蟻競走十年了 "

不知不覺，Quora 和知乎這兩家慢公司已經如同螞蟻一般前行了 10 多年。兩家公司從一開始的模仿、追逐，到后來各自走上不同的道路，已經漸行漸遠。Quora 和十年前似乎沒有大的不同，而知乎早已變成一個無所不包的 "super app"。

李開復說，知乎經過多次蛻變，已經把 Quora 遠遠甩在身后了。從商業角度來看，確實如此。知乎上市，投資人高興，創始人高興。可是，始終有人喜歡并懷念 Quora 這樣慢慢的、" 閑云野鶴 " 一般的公司。

我們無法斷言快公司和慢公司哪個更好，只能說，在這個時代里，無論快慢，總還有一席之地。

PC官方版

安卓官方手機版

IOS官方手機版

知乎樣式修改器1.0最新版

相關軟件

知乎熱搜信息過濾器(去除明星)0.1最新版

知合匯app(知合匯極速版)2.0.0最新版

豬豬全景下載器1.7.7 免費版

三國志戰略版知乎版2065.1475免費版

第三方客戶端知否app1.1.3 安卓最新版

知乎回答圖片視頻下載器1.0 綠色版

知乎探索版app1.0.0 安卓版

北大荒農服APP2.0.1 安卓版

魅荔靈山app1.5.0 安卓版

相約榕樹app1.3.7 安卓版

知乎樣式修改器功能說明

知乎樣式修改器使用方法

相關介紹

知乎樣式修改器截圖

知乎樣式修改器 1.0最新版

擴展閱讀

本類最新軟件

本類軟件推薦