企業中高層領導培訓教材ppt模板是專門為企業的一些領導培訓所準備的ppt。這里有很多的內容，激勵仿佛集萃，教大家怎么激勵員工。從為什么、定義、實用方法等多個方面來闡述激勵的重要性，非常的有價值！
企業中高層領導培訓教材ppt模板預覽
員工激勵的內容
1、確定激勵的標準，也就是說什么樣的員工才會被激勵，做了什么樣的事情或貢獻才會被激勵；
2、客觀現實的了解員工的需要，有針對性的激勵。特別是創造了價值做出了貢獻的員工，企業領導者更不能想當然的給予一些這些員工認為無所謂的激勵，這樣吊不起員工的積極性。
對員工進行成就激勵的重要途徑如下：
1、工作細節決定來自激勵感滿足
2、明確個人的責、權、利
3、構造公正、透明的業績比較平臺
4、提供有效的個人培訓
5、挑戰來自企業對員工的實踐
什么是激勵？其在管理中的作用是什么
激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發、引導、保持和規范組織成員的行為，以有效地實現組織及其個人目標的過程。
有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。
作用：
1、吸引優秀的人才到企業來
2、開發員工的潛在能力，促進在職員工充分的發揮其才能和智慧
3、留住優秀人才
4、造就良性的競爭環境
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