從 4月1日起，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)停止在百度的廣告和搜索投放。@當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶直言不諱地指出，是因?yàn)?ldquo;百度這種操縱搜索引擎連年抬高競價(jià)的做法讓人忍無可忍。”而面對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是否由于負(fù)擔(dān)不起百度高額廣告費(fèi)的質(zhì)疑，李國慶正面答復(fù)：“今年原計(jì)劃百度投放費(fèi)用已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但百度貪欲無法滿足，最后決定，把這些預(yù)算給百度還不如實(shí)實(shí)在在花在消費(fèi)者身上，用于降價(jià)和改善服務(wù)。”
@劉強(qiáng)東在微博中透露了百度賺錢的秘方：“首先‘京東’兩個字百度一年就要我們500萬。500萬還不夠，繼續(xù)賣給8個競爭對手，根據(jù)測算，因?yàn)楦們r(jià)激烈還能賺到1000萬。僅僅‘京東’兩個字百度一年就賺1500萬！”在劉強(qiáng)東看來，“京東”二字是數(shù)千名京東人十幾年辛苦努力創(chuàng)造出來的，百度不該去賣錢。他還透露，自己無意攻擊百度，但是擔(dān)心Robin(李彥宏)被財(cái)富和市值沖昏了頭腦，不重視階段性輝煌背后嚴(yán)重的企業(yè)道德、價(jià)值觀問題，企業(yè)很難長久。而京東所能做的就是：盡快撤掉廣告。
敦煌網(wǎng)CEO王樹彤此前也宣布停止在百度的廣告投放，因?yàn)?ldquo;在百度上的廣告投入產(chǎn)出性價(jià)比極低。”
尤其是今年3月以來，百度董事長兼CEO李彥宏所帶領(lǐng)的百度似乎一下子成為了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“眾矢之的”，競價(jià)排名非議頗多、文庫侵權(quán)風(fēng)波、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等合作伙伴紛紛封殺百度廣告風(fēng)波，乃至于百度自營的“有啊”黯然關(guān)停，所有問題一夜間集中爆發(fā)，讓人不禁思考，百度這孩子，到底是怎么了？
而在另外一方面，在百度四面受困的同時，盛大方面正緊鑼密鼓地推廣旗下的云中書城W eb2.0版，淘寶網(wǎng)曝出涉足數(shù)字出版，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與京東商城則忙著張羅其內(nèi)部搜索平臺的生意，似乎各有各的算盤。
“大陸首富”惹人憎？
危機(jī)警報(bào)隨時引爆“百度離破產(chǎn)只有30天。”在百度內(nèi)部，李彥宏這樣的一句“狠話”，實(shí)際上也是在警醒著公司內(nèi)部的上萬名員工，而在業(yè)界看來，目前百度所面臨的種種內(nèi)在外在危機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到解除的階段，反而危機(jī)警報(bào)隨時都有可能集中引爆。
來自CNZZ數(shù)據(jù)中心最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度百度搜索引擎的使用率高達(dá)78%，位居國內(nèi)第一，其次為谷歌10.16%、搜狗4.86%、騰訊SOSO3.43%，而必應(yīng)、有道、雅虎緊隨其后。
然而，百度雖然占據(jù)著絕大部分市場份額，但這并不代表其搜索引擎就能盡善盡美。按照CNZZ的數(shù)據(jù)顯示，百度盡管在搜索結(jié)果總量、檢索結(jié)果頁面的打開速度、檢索結(jié)果即時性等方面比較突出，但是對于檢索結(jié)果競價(jià)廣告、檢索結(jié)果下載效果、微博搜索、購物搜索等方面的控制卻落后于谷歌和SOSO等其他搜索引擎。也就是說，即便在最為核心的搜索領(lǐng)域，百度也不得不面臨著來自谷歌、搜狗、SOSO等其他國內(nèi)搜索引擎的挑戰(zhàn)。
至于百度搜索的相關(guān)業(yè)務(wù)，則更是潛藏著各式各樣的潛在挑戰(zhàn)者。期間，最近讓百度最為頭疼的莫過于百度文庫風(fēng)波，盡管目前百度方面聲稱，已經(jīng)基本上清空了文庫下面文學(xué)類作品中非授權(quán)的文檔，但這并不意味著文庫以后就不會再遇到類似的糾紛，而此前很多版權(quán)作家仍在考慮向百度進(jìn)行索償?shù)确稍V求。
作為百度電子商務(wù)戰(zhàn)略一部分的C2C平臺“有啊”，其購物平臺的商品、店鋪、交易相關(guān)功能已經(jīng)確定于本月底給予關(guān)閉，同時，將商城業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給樂酷天、耀點(diǎn)100等合作伙伴。顯然，百度“有啊”也不是關(guān)門大吉，其遺留下來的售后問題仍然不失為一顆“炸彈”。
不過，在分析人士眼里，百度近段時間以來所經(jīng)歷的各種風(fēng)波，實(shí)際上也算不上是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的故意犯難，而更多的是百度此前一系列動作累積下來的結(jié)果。
期間，文庫風(fēng)波早在去年11月就略有端倪，當(dāng)時盛大CEO侯小強(qiáng)就一度在微博上炮轟百度，后來演變到3月中旬，50名作家聯(lián)名發(fā)表公開信，抗議百度文庫向網(wǎng)民提供免費(fèi)文檔作品的下載行為，直到百度被迫宣布全面清空文庫中非授權(quán)文學(xué)類作品，事件才算是暫告段落，但至今百度文庫仍然備受版權(quán)作家指責(zé)。
而音樂版權(quán)問題可追溯的歷史則更早，從2005年開始，包括百度、巨鯨音樂網(wǎng)、雅虎搜索等公司就已相繼遭到唱片公司的起訴。如今，為了解決網(wǎng)絡(luò)音樂的版權(quán)問題，百度近日還與中國音樂著作權(quán)協(xié)會達(dá)成一致，稱通過“百度聽”下載的每一首音樂，百度都將向后者支付費(fèi)用。而詞曲權(quán)利人將可以通過中國音樂著作權(quán)協(xié)會這個主渠道，獲得相關(guān)著作權(quán)收益。
“至于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城以及其他電子商務(wù)網(wǎng)站‘帶頭’宣布停止在百度搜索廣告事宜，一方面是這些電子商務(wù)網(wǎng)站大多已有自家的站內(nèi)搜索，另外一方面則是伴隨著網(wǎng)站自身規(guī)模的擴(kuò)大，投放廣告的效益也會遞減。”上述分析人士進(jìn)一步指出。
產(chǎn)業(yè)共贏或是突破口
唯一能讓百度感到欣慰的是，盡管在過去的一個月時間內(nèi)，遭遇了各式各樣的非議困境，但是百度在海外資本市場依然為投資者所青睞，股價(jià)也保持著不錯的上漲勢頭。期間，相比起3月中旬，過去一個月，百度股價(jià)上漲了將近20美元。
在業(yè)界人士看來，如今作為國內(nèi)的第一大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，百度盡管在搜索領(lǐng)域一家獨(dú)大，但對于整個搜索引擎的產(chǎn)業(yè)仍有必要謀求產(chǎn)業(yè)共贏之路，無論是在同行之間方面，還是在謀求與上下游的合作層面。
記者注意到，百度已于近日對外宣布全面開放APP平臺，還明確了普通開發(fā)者加入APP平臺及獲益的方式。按照百度方面的說法，百度將通過實(shí)施“百度應(yīng)用成長基金”計(jì)劃等一系列措施，力求使開發(fā)者們可以基于百度開放平臺實(shí)現(xiàn)分享合作的收益回報(bào)，為他們的持續(xù)創(chuàng)新注入動力。
值得一提的是，CNZZ數(shù)據(jù)中心也指出，不同的搜索引擎應(yīng)該是為了滿足不同需求的用戶，在遇到具體問題時使用哪款搜索引擎能夠快速且準(zhǔn)確的找到答案是令許多網(wǎng)民最頭疼的問題。例如：谷歌比較適合查找國外網(wǎng)站，雅虎和人民搜索對搜索結(jié)果的潔凈度控制較好，中搜對不良信息的過濾程度做得較為突出。“也就是說，百度在檢索性能、使用體驗(yàn)、主流搜索、熱門搜索和特色服務(wù)等方面也可以考慮為其他搜索引擎留些出路，同時，也讓搜索引擎市場更有活力一些。”南方日報(bào)記者 蔡偉
記者觀察
拯救百度 請拿出首富的魄力來
同樣是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一，阿里巴巴似乎很少遭到來自業(yè)界的非議，這明顯與馬云本人在電子商務(wù)領(lǐng)域的江湖地位息息相關(guān)，騰訊經(jīng)歷了“3Q大戰(zhàn)”之后，也開始放下身段邀來各路專家進(jìn)行挑刺，欲以更為平和的姿態(tài)展現(xiàn)給網(wǎng)民。
如今，百度的市值已經(jīng)超過騰訊。一舉成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬，此時，數(shù)億網(wǎng)民的焦點(diǎn)也自然而然地放在了百度身上，同時開始用著數(shù)倍的放大鏡，甚至是顯微鏡來觀察百度的一舉一動。
也正是因?yàn)檫@三大巨頭的搶眼，盡管國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外上市的數(shù)量甚至超過了美國本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市的數(shù)量，但直至目前，不少業(yè)界人士依然樂此不疲地將 “三座大山”的帽子扣在百度、騰訊以及阿里巴巴的頭上，認(rèn)為這三座大山壓制了其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新，抹殺了他們上市的契機(jī)。
此時，無論是百度也好，騰訊也罷，乃至于阿里巴巴，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)這種強(qiáng)有力“共識”的背景，如果一味地獨(dú)來獨(dú)往，那么，結(jié)果是可想而知的。也就是說，沒有放低身段來與業(yè)界共謀產(chǎn)業(yè)共贏，遭到圍攻也是不可避免的。
那么，這種做法是否會超出企業(yè)的份內(nèi)事？的確，企業(yè)做大了，就不能僅僅考慮到股東的利益而已，同時也要有勇氣和魄力去讓整個產(chǎn)業(yè)鏈能夠一起共贏，這樣才能夠做得更強(qiáng)更大。否則，企業(yè)做得越大，遭到的非議可能會越多。
蔡偉
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