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軟件介紹

在經濟大環境下，中國MICE市場的商業模式、產品服務、資源整合、技術創新等面臨巨大挑戰：置身當下多變的市場環境，到底什么樣的內容才能喚醒沉睡用戶？行業踐行者該怎樣尋求突破？如何打造現象級刷屏案例，先人一步抓住“超車”機會？跨界活動相互碰撞，誰能更勝一籌？

平臺特色

趣味看展：20家企業參展，涵蓋科技、媒體、服務商等頭部玩家，可現場洽談。

干貨分享：20+打卡分享洞察。無套路、不隱藏、個個都是實力派。

大流量曝光：50+媒體直擊現場盛況，1000萬人群精準覆蓋傳播。

結識同行：1000位市場/品牌/公關/營銷/策展人集合，打通你的職場人脈。

如何組織大型活動

第一，明確活動的組織目的、指導思想、開展依據；

第二，明確活動的參與主體，主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協辦單位(機構)、贊助單位、參加單位(機構)等。

第三，活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次，可根據情況召開多次)；活動審批手續辦理；起草、下發活動組織文件(通知、宣傳材料)；確定活動舉行地點；明確活動開始和持續時間；新聞媒介的參與單位，媒介宣傳；通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項；準備好活動需要分發的文字材料；活動場地的聯系及布置；活動服務保障人員的安排及培訓；外地參加活動人員住宿、就餐地點預定；經費預算、物資保障預算；安全保衛措施；向有關領導(部門)匯報活動準備情況；制定活動程序冊。

第四，活動舉行預備階段。會務組進駐；活動服務保障人員開始工作；檢查各項準備工作任務的落實情況；組織參加活動單位(人員報到)；外地參加活動人員的接機、接站；提前通知有關領導；準備領導講話稿。

第五，活動舉行階段。舉行開幕式(閉幕式)；活動進行中的組織協調(收集情況、協調矛盾、處理糾紛等)；活動的宣傳報道。

第六，活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站；活動服務保障人員逐步減少、解散；物資歸位、文件歸檔；經費物資結算、決算；可視情召開組委會最后一次會議，通報活動的組織情況；進行活動總結；向有關領導(部門)匯報活動組織情況；有的重要活動還在活動后發情況通報。